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一文讀懂：加快建設(shè)世界一流企業(yè)之價值創(chuàng)造行動

2023年，“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”行動向縱深推進(jìn)，中央工作會議要求“全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，其核心是“全面加快”。實現(xiàn)全面加快的基礎(chǔ)，是世界一流企業(yè)建設(shè)的多個專項工程實施落實，價值創(chuàng)造專項行動是其中重要一環(huán)。

價值創(chuàng)造既是企業(yè)生存發(fā)展的目的，也是根本路徑。如何衡量企業(yè)價值、認(rèn)識價值是創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。目前，我國企業(yè)層面對“價值創(chuàng)造”的理解仍然不夠，對于創(chuàng)建世界一流企業(yè)框架下的“價值創(chuàng)造”缺乏統(tǒng)一認(rèn)知，企業(yè)整體層面的“價值創(chuàng)造”向心力不夠。

本文將從兩個問題展開，系統(tǒng)介紹國有企業(yè)在加快建設(shè)世界一流企業(yè)工作體系下的“價值創(chuàng)造”內(nèi)涵和導(dǎo)向。

  • 企業(yè)價值是什么？
  • 創(chuàng)建世界一流企業(yè)體系下的“價值創(chuàng)造”是什么？

一、企業(yè)價值是什么

“價值創(chuàng)造”是一個綜合性的概念，被廣泛應(yīng)用于社會、經(jīng)濟(jì)等各個領(lǐng)域，其內(nèi)涵在社會的不斷發(fā)展中持續(xù)推陳出新。

理論上，關(guān)于企業(yè)價值的評定可以分為三個層面：顯性的經(jīng)濟(jì)價值、隱性的社會價值和環(huán)境價值。圍繞這三個層面，誕生了三種具有代表性和影響力的理論。

一是股東至上主義，聚焦企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的評定。該理論認(rèn)為企業(yè)應(yīng)為股東創(chuàng)造價值，全力維護(hù)股東利益。企業(yè)的價值在于為股東創(chuàng)造了多少收入，轉(zhuǎn)化成最多的利潤,這是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇和根本目的。

二是利益攸關(guān)者主義，狹義理解上仍聚焦經(jīng)濟(jì)價值，廣義理解已將價值擴(kuò)展至社會、環(huán)境等更為廣泛的范圍。

  • 前者主張創(chuàng)造共享價值，合理均衡各方經(jīng)濟(jì)利益，將主體從股東進(jìn)一步擴(kuò)展至員工、債權(quán)人等直接相關(guān)的群體；

  • 后者則包括多元群體，如股東、債權(quán)人、員工、消費者等交易伙伴，也包括政府、本地居民、自然環(huán)境等受到企業(yè)經(jīng)營活動直接或間接影響的客體。

該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必須要考慮他們的利益或接受他們的監(jiān)督、制約。

三是“三重底線”理論，包括經(jīng)濟(jì)底線、社會底線、和環(huán)境底線，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值是三者之間的均衡。經(jīng)濟(jì)底線即企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的能力，社會底線是指企業(yè)在發(fā)展過程中必須關(guān)心員工發(fā)展，環(huán)境底線則是指企業(yè)必須努力將其經(jīng)營活動對地球的不利影響降至最低，堅持環(huán)境友好式經(jīng)營。

目前，關(guān)于“企業(yè)價值”影響最為深遠(yuǎn)，得到國際廣泛認(rèn)可的是ESG理念，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外考核環(huán)境因素、社會責(zé)任和公司治理三項非財務(wù)指標(biāo)，提倡一種在長期中能夠帶來持續(xù)回報的經(jīng)營方式。它是對“三重底線”理論的進(jìn)一步深化，并在指標(biāo)層面為企業(yè)“價值創(chuàng)造”提供方向。

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圖：企業(yè)價值的“三個層面”示意

二、創(chuàng)建世界一流企業(yè)體系下的“價值創(chuàng)造”是什么？

通過梳理與“價值創(chuàng)造”相關(guān)的政策文件，可以看出，國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)體系下的“價值創(chuàng)造”擁有更加豐富、立體的內(nèi)涵。

政策脈絡(luò)下的“價值創(chuàng)造”內(nèi)涵內(nèi)涵體現(xiàn)兩階段的發(fā)展過程

以經(jīng)濟(jì)價值為主的階段。雖已在政策層面要求從研發(fā)、業(yè)務(wù)、品牌等方面培育世界一流的競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造能力，但對于“價值創(chuàng)造”的內(nèi)涵和能力提升尚未形成明確的體系。對于國有企業(yè)價值創(chuàng)造的要求聚焦在傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，關(guān)注經(jīng)濟(jì)增加值，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績要求之外對股東權(quán)益的維護(hù)。

體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等綜合性價值的階段。以往主要從利潤、資產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增加值、上市公司市值的單一經(jīng)濟(jì)價值角度衡量國企的價值創(chuàng)造能力。

伴隨國際上對于領(lǐng)先企業(yè)要求的演變以及創(chuàng)建世界一流企業(yè)行動的不斷深入，政策上對于“價值創(chuàng)造”的內(nèi)涵在逐步拓展，在經(jīng)濟(jì)價值的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展至社會價值、環(huán)境價值等。對于國有企業(yè)價值創(chuàng)造管理要求的范圍也不斷延伸，從規(guī)模要求向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從短期績效向長期價值轉(zhuǎn)變，從單一價值向整體價值轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任、政治責(zé)任履行的要求。

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國有企業(yè)在創(chuàng)建世界一流企業(yè)框架下的“價值創(chuàng)造”更具備發(fā)展性特征

“世界一流”是企業(yè)“價值創(chuàng)造”能力達(dá)到領(lǐng)先水平后結(jié)果的外顯。對于創(chuàng)建世界一流企業(yè)，價值創(chuàng)造能力的提升是焦點，具有引領(lǐng)性。

但不同企業(yè)判斷價值的側(cè)重點不同，一般領(lǐng)先企業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值和社會價值之間的平衡，倡導(dǎo)ESG發(fā)展理念，在環(huán)境友好和社會友好的前提下，獲得可持續(xù)回報。

對于國有企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、環(huán)境價值之外，承擔(dān)著保障基礎(chǔ)民生、落實國家重大決策等重要使命，其展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，履行責(zé)任義務(wù)也是“價值創(chuàng)造”的重要組成部分。

結(jié)合上文對于理論和政策意義上的“價值創(chuàng)造”內(nèi)涵來看，較之一般企業(yè)，國有企業(yè)“價值創(chuàng)造”具有兩個明顯特征：
一是“價值創(chuàng)造”鏈條得以進(jìn)一步延展。由于國有企業(yè)功能定位與一般企業(yè)的不同，價值奉獻(xiàn)成為國有企業(yè)“價值創(chuàng)造”重要一環(huán)。國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)是其自身實現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、價值提升、價值貢獻(xiàn)的長期過程，要用發(fā)展的眼光去看待，是創(chuàng)建中國特色世界一流企業(yè)底色的集中展現(xiàn)。
二是“價值創(chuàng)造”相關(guān)主體更為多元。國有企業(yè)規(guī)模龐大、地位重要、作用突出、影響力強(qiáng)，在關(guān)系國計民生、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮著基礎(chǔ)保障作用，與社會經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和群眾生活息息相關(guān)。
從國有企業(yè)“價值創(chuàng)造”的獨特內(nèi)涵中，我們可以窺見國有企業(yè)在創(chuàng)建世界一流企業(yè)框架下開展價值創(chuàng)造提升工作的四大導(dǎo)向：
導(dǎo)向一：以效率效益為基礎(chǔ)。企業(yè)生存與發(fā)展是“價值創(chuàng)造”的前提，營業(yè)收入、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率等基礎(chǔ)經(jīng)營指標(biāo)的改善是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，也是開展價值創(chuàng)造工作的基礎(chǔ)。
導(dǎo)向二：體現(xiàn)整體價值。區(qū)別與一般企業(yè)，國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量效益等經(jīng)濟(jì)價值的同時，聚焦共建共享，注重政治價值創(chuàng)造。
當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，國有企業(yè)的價值能力提升尤為重要，通過提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效率效益，在全球競爭中贏得戰(zhàn)略主動的同時，主動對接國家區(qū)域重大戰(zhàn)略，服務(wù)國家戰(zhàn)略落實，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用。
導(dǎo)向三：體現(xiàn)價值奉獻(xiàn)。企業(yè)履行社會責(zé)任逐漸成為重要的時代潮流和商業(yè)規(guī)范，企業(yè)因創(chuàng)造財富而成長，因奉獻(xiàn)社會而更具發(fā)展價值。
總書記指出，“只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，才是最有競爭力和生命力的企業(yè)”。區(qū)別與一般企業(yè)，國有企業(yè)不僅要發(fā)揮在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中“壓艙石”作用，也要在推動高水平科技自立自強(qiáng)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和保障和改善民生中貢獻(xiàn)最大力量，以擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造價值。

導(dǎo)向四：注重長期價值。對于國有企業(yè)，鍛造長期價值，實現(xiàn)基業(yè)長青是價值創(chuàng)造的根本所在。其長期性，要求國有企業(yè)必須踐行可持續(xù)發(fā)展理念，注重短期效益和長期效益的平衡，堅持聚焦主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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