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崗位分析與崗位評估實(shí)戰(zhàn)課

一直以來，崗位價(jià)值評估工作經(jīng)常是HR們經(jīng)常討論，又望而卻步的一項(xiàng)工作，其工作內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，使得HR們無法在日常工作中有序開展。

2020年4月-5月，中智薪酬響應(yīng)廣大客戶呼聲，上線實(shí)戰(zhàn)課第二彈，《2020崗位分析及崗位評估實(shí)戰(zhàn)課》，帶您揭開崗評神秘面紗。

《2020崗位分析及崗位評估實(shí)戰(zhàn)課》

中智薪酬《2020 崗位分析及崗位評估實(shí)戰(zhàn)課》以『2~2.5h 干貨講解 + 實(shí)操案例 & 線上輔導(dǎo)答疑 + 中智薪酬崗位評估工具5折權(quán)益?』形式傾情放送。

下面，跟大家簡單介紹一下本次課程的內(nèi)容安排。

第1課：選擇適合自己的崗位評估工具

? 什么是崗位價(jià)值評估？

? 做崗位價(jià)值評估的流程（哪些人參與、如何把控過程）？

? 幾種不同的崗位價(jià)值評估方法引入。

第2課：非定量職位評估法-排序法和分類法

? 排序法：案例及操作優(yōu)劣勢

? 分類法：案例及操作優(yōu)劣勢

第3課：定量職位評估法-因素評分法

? 因素評分法：案例及操作

第4課：崗位價(jià)值在企業(yè)內(nèi)的多維應(yīng)用

? 評估案例演示，應(yīng)用實(shí)操：

? 構(gòu)建崗位等級體系表，形成晉升通道管理的基礎(chǔ)

? 科學(xué)劃分職等及職等數(shù)量，構(gòu)成薪酬體系表設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

【國企系列】高管的市場化激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

中智咨詢《國企高管市場化激勵(lì)設(shè)計(jì)》線上課程，由中智咨詢副總經(jīng)理周晶女士親自操刀設(shè)計(jì)并授課，深度剖析“高管激勵(lì)一張圖”，并結(jié)合資深多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)和客戶咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，專題講解國企高管的短期激勵(lì)、考核和長期激勵(lì)的要點(diǎn)設(shè)計(jì)和典型案例。

課程內(nèi)容

第一節(jié)課高管薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)藍(lán)圖

第二節(jié)課高管短期激勵(lì)與考核設(shè)計(jì)

第三節(jié)課高管短期激勵(lì)與考核設(shè)計(jì)之國企專題

第四節(jié)課高管中長期激勵(lì)工具

第五節(jié)課高管股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

課程說明

適用群體

企業(yè)中高層管理者、薪酬績效考核委員會(huì)、集團(tuán)公司高管人員、薪酬管理與績效考核相關(guān)負(fù)責(zé)人員、HRD及以上的人力資源從業(yè)者。

上課形式

該系列課程為線上視頻課程，一經(jīng)購買，可反復(fù)回看。

薪酬體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練營

中智薪酬薪酬體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練營以『6.5~7h實(shí)戰(zhàn)課程+案例輔導(dǎo)+學(xué)習(xí)社群+價(jià)值5萬元的自動(dòng)化薪酬體系設(shè)計(jì)軟件』的形式全面震撼上線。

實(shí)戰(zhàn)課程：中智咨詢智力輸出，6.5~7小時(shí)專業(yè)課程，精華濃縮傾情奉獻(xiàn)；

案例輔導(dǎo)：中智咨詢多位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品專家、項(xiàng)目經(jīng)理精選實(shí)踐案例，實(shí)操輔導(dǎo)；

自動(dòng)化薪酬體系設(shè)計(jì)軟件-薪E通：中智咨詢顧問多年薪酬項(xiàng)目總結(jié)積累，貼合真實(shí)工作場景；

專屬學(xué)習(xí)社群：薪酬體系設(shè)計(jì)練營配置專屬學(xué)習(xí)社群&專屬小助理，為學(xué)員提供專業(yè)的交流&答疑平臺(tái)。

課程主題

主題 1：薪酬體系管理全景分析與設(shè)計(jì)方法

主題 2：核心路徑之薪酬策略定位及原則

主題 3：核心路徑之崗位等級體系建立

主題 4：核心路徑之薪酬診斷分析

主題 5：核心路徑之薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

主題 6：薪酬體系等級表設(shè)計(jì)

主題 7：變動(dòng)薪資模式設(shè)計(jì)

主題 8：新舊體系切換&員工套檔測算

主題 9：全面薪酬預(yù)算管理方法

中智薪酬 | 調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

中智薪酬結(jié)合十余年薪酬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，洞悉市場調(diào)薪規(guī)律，優(yōu)化多種調(diào)薪方案，上線2020年調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程，并在課程中首發(fā)中智薪酬在項(xiàng)目中使用的2大調(diào)薪工具包，教你像咨詢顧問一樣，自己就能制定全套調(diào)薪方案。

5小時(shí)實(shí)戰(zhàn)課程

第1課：調(diào)薪盤點(diǎn)與總額確定

第2課：績效調(diào)薪，結(jié)合績效完成滿足調(diào)薪預(yù)期

第3課：晉升調(diào)薪，不同規(guī)則、不同級別下如何確定晉升調(diào)薪比例

第4課：特殊調(diào)薪之一：補(bǔ)差類調(diào)薪

第5課：特殊調(diào)薪之二：群體類調(diào)薪

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