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人才盤(pán)點(diǎn)是基于組織視角來(lái)審視人才狀況的一個(gè)管理動(dòng)作,是戰(zhàn)略性人才管理的重要環(huán)節(jié),是人才發(fā)現(xiàn)和發(fā)展的重要途徑。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容的差異,中智咨詢將人才盤(pán)點(diǎn)分為兩種形式,廣盤(pán)點(diǎn)和精盤(pán)點(diǎn)。
根據(jù)盤(pán)點(diǎn)適用場(chǎng)景和時(shí)間周期,企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)可以分為3種類型:
活動(dòng)式盤(pán)點(diǎn):
其特點(diǎn)是一次性工程,以盤(pán)點(diǎn)會(huì)、對(duì)個(gè)人的反饋為核心內(nèi)容;
該類型的盤(pán)點(diǎn)主要適用于新領(lǐng)導(dǎo)上任了解情況、干部管理出現(xiàn)明顯問(wèn)題、業(yè)務(wù)收縮階段,人員需要調(diào)整等情況;
變革式盤(pán)點(diǎn):
其特點(diǎn)是緊密結(jié)合戰(zhàn)略要求,更強(qiáng)調(diào)組織盤(pán)點(diǎn);
該類型的盤(pán)點(diǎn)主要適用于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、企業(yè)發(fā)展變革的關(guān)鍵期;
常態(tài)化盤(pán)點(diǎn):
該類盤(pán)點(diǎn)屬于人才管理常態(tài)化工程,常常由人力資源部、業(yè)務(wù)部門(mén)共同參與,盤(pán)點(diǎn)結(jié)果關(guān)聯(lián)能上能下動(dòng)態(tài)成長(zhǎng);
以終為始,基于場(chǎng)景化的盤(pán)點(diǎn),抓住5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化
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中智咨詢?nèi)瞬疟P(pán)點(diǎn)的總體理念:組織-團(tuán)隊(duì)-個(gè)人多視角下的全面人才盤(pán)點(diǎn)。開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作的核心思路:建標(biāo)準(zhǔn)-盤(pán)人才-促發(fā)展,以人才支撐戰(zhàn)略為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化。