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國資國企兩類公司改革

需求背景

新一輪國企改革中提出，為進一步提升國有資本運行效率，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經營體制，組建國有資本投資、運營公司，國有資本投資、運營公司作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺，依法自主開展國有資本運作，對所出資企業(yè)行使股東職責。在此改革背景下，尤其對國有資本投資、運營公司在管控與授放權方面提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

價值體現(xiàn)

  • 健全治理結構

    完善兩類公司所屬出資企業(yè)的法人治理結構，形成有效的內部制衡機

  • 提升運營管理

    優(yōu)化企業(yè)管控機制，加強人力資源、財務管理、資本運營能力

  • 加強風險控制

    結合授放權程度，對應加強風險防控、監(jiān)督管理能力，確保運行風險可控

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