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薪酬審計

管理挑戰(zhàn)

  • 水平落后

    薪酬體系水平陳舊，無法滿足員工的薪酬水平逐年提升需求；

    人員薪酬落后于市場水平，導(dǎo)致人員招聘難，留用難。

  • 公平缺乏

    新老員工薪酬差距大，老員工工作懈怠，新員工大呼不公；

    主管與員工間薪酬差距過小，主管職位無人愿意擔任。

  • 管理混亂

    相同崗位下，績效表現(xiàn)不同的員工薪酬水平差異不大；

    每年調(diào)薪“一事一議”，沒有固定的規(guī)則。

  • 激勵欠缺

    銷售人員與研發(fā)人員的薪酬結(jié)構(gòu)相同，不利于不同崗位的個性化激勵；

    薪酬成分中固定薪酬占比過大，有礙于不同績效表現(xiàn)的員工積極性的發(fā)揮。

中智咨詢解決方案

中智薪酬審計產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，旨在為企業(yè)提供多角度、全方位的薪酬管理問題診斷服務(wù)，并提供個性化的解決方案。

薪酬審計_06

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