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人才戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)

人才規(guī)劃回答的問(wèn)題就是基于業(yè)務(wù)發(fā)展，我們需要什么樣的人，結(jié)構(gòu)怎么樣，從管理機(jī)制上，我們存在哪些問(wèn)題，應(yīng)該怎么樣基于業(yè)務(wù)所需要的人才隊(duì)伍的目標(biāo)去縮短這些差距。我們通過(guò)全面的人才現(xiàn)狀診斷和對(duì)標(biāo)分析，幫助企業(yè)制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

價(jià)值體現(xiàn)

  • 戰(zhàn)略引領(lǐng)

    立足當(dāng)前現(xiàn)狀、面向未來(lái)發(fā)展、對(duì)標(biāo)外部標(biāo)桿，通過(guò)定性、定量前瞻規(guī)劃，從“人”的角度支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

  • 高效落實(shí)

    緊扣企業(yè)人才戰(zhàn)略，通過(guò)分層分塊的實(shí)施機(jī)制，確保規(guī)劃富有成效的落地執(zhí)行

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