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國企干部培養(yǎng)方案

國有企業(yè)作為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中堅力量”，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀年輕干部隊伍，確?；鶚I(yè)長青，必然是未來的重大戰(zhàn)略任務(wù)之一。但目前來看，一些企業(yè)在干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)上還面臨著挑戰(zhàn)，培養(yǎng)工作的效果不盡如人意。如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，推進(jìn)年輕干部更好更快成長？


中智咨詢干部培養(yǎng)解決方案從干部七種能力要求出發(fā)，結(jié)合二十余年國資國企服務(wù)經(jīng)驗，設(shè)定了科學(xué)的能力衡量指標(biāo)，幫助企業(yè)依據(jù)明確清晰的干部能力標(biāo)準(zhǔn)，運用先進(jìn)的干部測評工具，科學(xué)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀干部。

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方案特色

  • 實用清晰的

    能力模型

    ?基于國家對干部七種能力的要求與中智咨詢國企干部評價豐富的咨詢實踐，對干部七種能力核心素質(zhì)進(jìn)行深入解讀，萃取國企干部的行為要求和潛質(zhì)，形成對干部能力標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一認(rèn)知，牽引干部提升方向

  • 權(quán)威精準(zhǔn)的

    評價工具

    ?通過中智多年研究和實踐，由權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證的專業(yè)測評工具，聚焦于干部七種能力的核心行為要求設(shè)定衡量指標(biāo)

    ?全方位立體掃描干部的政治素質(zhì)、個性特質(zhì)、價值觀及潛能，為干部培養(yǎng)與發(fā)展提供科學(xué)參考依據(jù)

  • 專業(yè)科學(xué)的

    課程體系

    ?課程設(shè)置循序漸進(jìn)，以政治能力為中心，圍繞干部發(fā)展的三大視角，多模塊全覆蓋干部七種能力要求

    ?遵循人才發(fā)展規(guī)律，測-培-輔一體，打通從干部評價、工具掌握到實踐輔導(dǎo)的干部全面發(fā)展路徑

方案收益

  • 1套能力模型

    √ 清晰定義國企干部七種能力，每種能力皆匹配可落地的具體行為指標(biāo)

    √ 根據(jù)行為指標(biāo)能清晰了解干部能力的具體要求和培養(yǎng)方向

    1套能力模型

  • 1套干部全面測評工具

    √?一套全面評價干部政治素質(zhì)、潛能、特質(zhì)及價值觀的測評工具

    √?每位干部皆可獲得干部能力的測評報告，了解自身的優(yōu)勢和待發(fā)展方向，促進(jìn)干部自我認(rèn)知和發(fā)展

    1套干部測評工具

  • 1套精準(zhǔn)體系化的培養(yǎng)課程

    √? 一套干部能力提升的體系化課程，全面覆蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊三大領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域，既聚焦當(dāng)下，也面向未來，內(nèi)外兼修，打造卓越的干部能力

    1套精準(zhǔn)體系化的培養(yǎng)課程

  • 1套落地實踐工具

    √?貼合測培內(nèi)容，涵蓋7種能力提升的實踐方法與行動建議

    √?提供個人行動計劃工具包，教練輔導(dǎo)指導(dǎo)工具包，實踐任務(wù)工具包，同時支持個人自主實踐、同儕學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)實踐等多種方式

    1套落地實踐工具

咨詢干部培養(yǎng)方案

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