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戰(zhàn)略解碼

管理挑戰(zhàn)

戰(zhàn)略為何無法落地？主要原因是企業(yè)存在“戰(zhàn)略是戰(zhàn)略、執(zhí)行是執(zhí)行”式的脫節(jié)。

中智咨詢根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了導(dǎo)致戰(zhàn)略無法落地的四大障礙：遠(yuǎn)景障礙、行動(dòng)障礙、人員障礙和管理障礙。

中智咨詢解決方案

戰(zhàn)略解碼是“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”的有效工具，簡(jiǎn)單地說，它是將公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)工作進(jìn)行清晰地描述，并轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的過程。

戰(zhàn)略解碼通過高層團(tuán)隊(duì)成員集體研討的形式，在了解戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上，對(duì)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)工作達(dá)成共識(shí)并清晰描述，然后制定出具體行動(dòng)計(jì)劃并責(zé)任到人，分解到執(zhí)行層的過程。


中智咨詢認(rèn)為，戰(zhàn)略解碼是鏈接戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵步驟，是獲得戰(zhàn)略成果的關(guān)鍵舉措。

戰(zhàn)略管理難題

如果您的企業(yè)存在以下問題，可通過培訓(xùn)、澄清等方式進(jìn)行戰(zhàn)略解碼：

  • 問題一

    組織能力薄弱，需要通過戰(zhàn)略解碼來推動(dòng)戰(zhàn)略方案快速落地。

  • 問題二

    經(jīng)營團(tuán)隊(duì)更迭較大，需要通過戰(zhàn)略解碼使公司上下建立戰(zhàn)略共識(shí)。

  • 問題三

    外部環(huán)境變化大，亟需通過戰(zhàn)略澄清明確戰(zhàn)略方向。

  • 問題四

    人員激勵(lì)不到位，需要通過戰(zhàn)略績(jī)效激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)工作熱情。

  • 問題五

    公司發(fā)展處于瓶頸期，意圖建立經(jīng)營分析體系，提振企業(yè)發(fā)展信心。

價(jià)值體現(xiàn)
  • 戰(zhàn)略解碼將“催化”公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生以下幾個(gè)變化

  • 將戰(zhàn)略意圖具體化，實(shí)現(xiàn)公司上下統(tǒng)一認(rèn)知

  • 心智成果：共識(shí)、思路、承諾、凝聚

    戰(zhàn)略解碼心智成果

  • 管理成果：年度戰(zhàn)略重點(diǎn)及行動(dòng)計(jì)劃、高管績(jī)效合約

    戰(zhàn)略解碼管理成果

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