加快建設(shè)世界一流企業(yè)工作的全面推廣,具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。 企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源泉,是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,是市場(chǎng)主體。世界一流企業(yè)更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),是引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,必須建設(shè)一批世界一流企業(yè)作為支撐。 此外,中國(guó)式現(xiàn)代化既有各國(guó)現(xiàn)代化的共同特征,更有基于自己國(guó)情的中國(guó)特色,中國(guó)的世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作也絕不僅是對(duì)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的“照搬照抄”。 國(guó)有企業(yè)要以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),發(fā)展更高水平的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),遵循中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,積極探索具有中國(guó)特色的世界一流企業(yè)創(chuàng)建之路,這也是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。多年來(lái),中國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐,取得了令人矚目的成就:進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)數(shù)量逐年增加且連續(xù)4年居于世界首位,部分行業(yè)企業(yè)質(zhì)量位居全球同行業(yè)領(lǐng)先水平,并且在一些先進(jìn)領(lǐng)域涌現(xiàn)一批世界級(jí)原創(chuàng)性科技創(chuàng)新成果。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備了成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)條件。
但同時(shí),我們也應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到中國(guó)企業(yè)與“世界一流”之間尚存差距。2022年8月,《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明署名文章,分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、效益效率不高且盈利能力較弱、機(jī)制不完善且“大企業(yè)病”等問題尚未徹底根除、全球資源配置和整合能力還需要切實(shí)提升、品牌競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力仍有差距五個(gè)方面共性問題。
從具體表現(xiàn)看,以世界500強(qiáng)榜單為例,中國(guó)上榜企業(yè)利潤(rùn)及其增速遠(yuǎn)低于美國(guó)和世界平均水平。2022年,中國(guó)145家上榜企業(yè)平均利潤(rùn)約41億美元,低于英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、加拿大、巴西等國(guó),與美國(guó)企業(yè)(100.5億美元,接近中國(guó)企業(yè)的2.5倍)相比差距更加明顯。
又如品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單方面,榜單中整體表現(xiàn)突出的科技、社交媒體企業(yè)主要分布在民營(yíng)企業(yè),而國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)突出的工程建筑、銀行等行業(yè)則聚集在國(guó)內(nèi)相對(duì)壟斷的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
新階段下,中國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)的歷史機(jī)遇,在科技攻堅(jiān)、產(chǎn)品創(chuàng)新、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、品牌建設(shè)、企業(yè)治理等方面努力追趕超越,形成數(shù)量與質(zhì)量皆過硬、硬實(shí)力和軟實(shí)力皆強(qiáng)大的世界一流企業(yè)。
三、哪些企業(yè)要開展加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)?
行動(dòng)號(hào)召面向所有中國(guó)企業(yè),國(guó)有企業(yè)尤要帶頭引領(lǐng)
國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)影響力突出的企業(yè)群體,是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),不僅在培育世界一流企業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢(shì),還要擔(dān)起“排頭兵”的使命和擔(dān)當(dāng),形成“上下同欲,共同發(fā)力”的世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作氛圍。
不同層級(jí)、不同發(fā)展階段企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際找準(zhǔn)定位
但并非所有企業(yè)都具備發(fā)展成為世界一流企業(yè)的客觀條件,通過加快建設(shè)世界一流,形成一個(gè)比學(xué)趕超、生機(jī)勃勃的企業(yè)發(fā)展氛圍,培育一批在新時(shí)代中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)工作中發(fā)揮帶動(dòng)示范作用的企業(yè)群體,才是加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)的題中之義。為了指導(dǎo)不同層級(jí)、不同發(fā)展階段企業(yè)的工作落實(shí),《指導(dǎo)意見》從政策層面明確了涵蓋世界一流企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、專精特新企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)等不同類別的創(chuàng)建目標(biāo),國(guó)有企業(yè)也應(yīng)因企制宜,選擇符合自身發(fā)展實(shí)際的目標(biāo)定位。
四、加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)的整體架構(gòu)是什么樣的?
歷經(jīng)多階段探索,國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建世界一流的頂層設(shè)計(jì)逐步明晰。當(dāng)前,加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)已經(jīng)形成了“1個(gè)《指導(dǎo)意見》+4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的“1+4”頂層設(shè)計(jì)。即圍繞《指導(dǎo)意見》的部署要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展“世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)”“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”“對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”“中央企業(yè)品牌提升行動(dòng)”四大專項(xiàng)行動(dòng)。

圖1 加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)“1+4”頂層設(shè)計(jì)
專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施旨在引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)開展世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作,從企業(yè)發(fā)展角度考慮,其精神內(nèi)核仍落腳于促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 回顧過往,世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)與對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),已經(jīng)開展并取得階段性成效,2022年更是對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的收官年。 展望2023年,世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)將持續(xù)推進(jìn)。其中,世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)在2019年第一批11家央企創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的基礎(chǔ)上,正同步推進(jìn)世界一流示范企業(yè)和世界一流專精特新示范企業(yè)的“雙示范”工作。 “雙示范”行動(dòng)將進(jìn)行示范企業(yè)選擇范圍的升級(jí),世界一流示范企業(yè)的選擇將從中央企業(yè)拓展到地方國(guó)企集團(tuán),同時(shí)在中央及地方集團(tuán)下屬企業(yè)中選擇世界一流專精特新示范企業(yè)。預(yù)計(jì)今年上半年,覆蓋中央及地方國(guó)有企業(yè)的“世界一流示范企業(yè)”與“世界一流專精特新示范企業(yè)”的“雙壁”即將揭曉。 五、國(guó)有企業(yè)如何參與加快建設(shè)世界一流企業(yè)并落實(shí)工作?
一是結(jié)合自身定位與經(jīng)營(yíng)實(shí)際,明確創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)定位
中央企業(yè)層面,打造具備走出去實(shí)力,引領(lǐng)新發(fā)展模式的世界一流企業(yè)帶頭,同時(shí)培育一批追求一流,探索先進(jìn)的跟進(jìn)企業(yè);省屬企業(yè)層面,按照分類分層建設(shè)的思路,形成由世界一流,準(zhǔn)世界一流企業(yè),行業(yè)一流企業(yè),專精特新企業(yè)乃至區(qū)域一流企業(yè)等組成的發(fā)展梯隊(duì);在市屬企業(yè)及經(jīng)開區(qū)平臺(tái)層面,圍繞創(chuàng)建世界一流的總體追求,立足區(qū)域發(fā)展,形成以推動(dòng)地方發(fā)展為核心目標(biāo)的發(fā)展。 二是集團(tuán)層面發(fā)揮整體規(guī)劃作用,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)反映企業(yè)發(fā)展特色的工作方案
集團(tuán)公司應(yīng)理解建設(shè)世界一流企業(yè)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,將建設(shè)世界一流企業(yè)工作融入到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃中,使其成為長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過程。 同時(shí),站在集團(tuán)整體層面,對(duì)建設(shè)世界一流企業(yè)的重點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行梳理選擇,形成反映自身發(fā)展特色的工作方案,圍繞篩選出來(lái)的重點(diǎn)、特點(diǎn)工作聚焦推進(jìn),而非僅僅專注于平均實(shí)力的提升。 三是體系內(nèi)部通過整體推動(dòng)與局部示范相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)國(guó)企集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的普遍參與
國(guó)企集團(tuán)應(yīng)在制定整體建設(shè)世界一流企業(yè)工作目標(biāo)的同時(shí),明確下屬企業(yè)打造專精特新、行業(yè)龍頭等不同層級(jí)企業(yè)的工作目標(biāo),帶動(dòng)下屬企業(yè)深度參與相關(guān)工作。如考慮圍繞專精特新子企業(yè)等建設(shè)目標(biāo),或創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、低碳環(huán)保等細(xì)分領(lǐng)域,選擇下屬企業(yè)開展內(nèi)部示范工作,在推進(jìn)過程中加強(qiáng)督導(dǎo),并總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、推廣成功標(biāo)桿。 四是完善配套的工作評(píng)估評(píng)價(jià)體系,保障加快建設(shè)世界一流企業(yè)工作的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)開展
加快建設(shè)世界一流企業(yè)是一個(gè)在市場(chǎng)中不斷趕超和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的過程,國(guó)有企業(yè)開展世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作要以科學(xué)合理的評(píng)價(jià)模型作為落地實(shí)施的指導(dǎo),也應(yīng)結(jié)合自身創(chuàng)建世界一流的目標(biāo)定位,選擇合適的參考系及對(duì)標(biāo)對(duì)象,并完善相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,保障評(píng)價(jià)體系作為動(dòng)態(tài)的衡量系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持續(xù)發(fā)揮作用。