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組織設(shè)置與崗位體系設(shè)計(jì)

組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化

需求背景

精簡整合和科學(xué)設(shè)置開發(fā)區(qū)管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)是開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新的主要措施之一。改革賦予開發(fā)區(qū)更大的自主權(quán)，可在限額內(nèi)自主設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理職能，體現(xiàn)組織的協(xié)同高效。

中智咨詢解決方案

中智咨詢根據(jù)“放管服”、職能轉(zhuǎn)變的總體要求，遵循“大部門、寬職能、綜合性”的思路，從管理模式，機(jī)構(gòu)精簡，職能轉(zhuǎn)變，宏觀統(tǒng)籌等層面，聚焦開發(fā)區(qū)主攻方向和功能定位設(shè)置，明確機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體方向，減少管理層級(jí)，并對具體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)提出針對性優(yōu)化建議，最終體現(xiàn)機(jī)構(gòu)精簡高效和扁平化的管理特點(diǎn)。

價(jià)值體現(xiàn)

崗位體系設(shè)計(jì)

需求背景

開發(fā)區(qū)人事體制機(jī)制改革的主要目標(biāo)是建立無差別的人力資源管理體系。崗位管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的設(shè)置崗位是實(shí)現(xiàn)無差別人力資源管理體系的前提。

中智咨詢解決方案

通過崗位工作分析，對工作量、重要性、難易程度等多方面判斷，打破“因人定崗”，實(shí)現(xiàn)“因事定崗”。同時(shí)根據(jù)工作特性劃分崗位序列，搭建職業(yè)晉升通道，為人員發(fā)展提供依據(jù)。

價(jià)值體現(xiàn)

  • 建立科學(xué)的崗位管理體系

    科學(xué)設(shè)置崗位能夠理清人員職責(zé)邊界，明確工作方向，提高工作效能

    搭建合理的職業(yè)發(fā)展通道

    為人員的職業(yè)晉升創(chuàng)建通道，明確未來發(fā)展方向

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