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推進(jìn)中國海油集團(tuán)管控與總部組織機(jī)構(gòu)變革

為了更好地推進(jìn)中國海油集團(tuán)管控與總部組織機(jī)構(gòu)變革項目,中智咨詢召開了《國有企業(yè)改革實踐案例分享》培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞國企改革政策回顧與三年行動重點任務(wù)解讀、完善國企公司治理的重點和案例、加快市場化經(jīng)營機(jī)制改革的重點和案例3個方面分享了國企改革三年行動背景下的國企改革實踐做法,并結(jié)合央國企的典型案例進(jìn)行了深入剖析。

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