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全流程市場化選聘，拓寬選人途徑、創(chuàng)新選人機制

——H市國有企業(yè)經(jīng)營管理人員市場化選聘項目

項目背景

國企全面深化改革是以市場化為導向的,市場化選聘是國企完善現(xiàn)代企業(yè)制度、拓寬領導人員用人渠道的主要內(nèi)容。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：國企要建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好地發(fā)揮企業(yè)家的作用，合理增加市場化選聘比例?！吨泄仓醒搿鴦赵宏P于深化國有企業(yè)改革的指導意見》指出：推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合,合理增加市場化選聘比例，加快建立退出機制。

核心需求

為貫徹市委、市政府關于國有企業(yè)改革的總體部署和工作要求，拓寬選人途徑，創(chuàng)新選人用人機制，優(yōu)化市屬企業(yè)領導班子結(jié)構(gòu)，H市組織部、市國資委擬對17家市屬企業(yè)空缺的21個高級經(jīng)營管理崗位面向全球開展市場化選聘。本次市場化選聘工作引入中智咨詢專家顧問團隊，借助其技術(shù)、經(jīng)驗等優(yōu)勢，確保科學性、有效性及公平性。

主要步驟

項目成果

中智咨詢在深入分析項目關鍵問題、潛在風險的基礎上，進行科學的整體設計，按照崗位調(diào)研、發(fā)布選聘信息、資格審查、現(xiàn)場考察、提出人選建議等主要步驟有序推進，最終輸出建議人選及對應的個人綜合評估報告。

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