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人才管理體系

管理挑戰(zhàn)

0_03

商業(yè)環(huán)境劇變、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)生存與發(fā)展越來(lái)越依賴員工的價(jià)值創(chuàng)造，人才成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)到底需要什么樣的人才隊(duì)伍，才能有效支撐戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)發(fā)展？

0_05

人力資源管理進(jìn)入人力資本管理模式，人才管理工作的專業(yè)化、體系化、規(guī)范化要求越來(lái)越高。企業(yè)應(yīng)建立怎樣的人才管理體系和機(jī)制，才能提供源源不斷的人才儲(chǔ)備？

中智咨詢解決方案

中智咨詢提供“一主兩翼”人才管理體系建設(shè)解決方案?！耙恢鳌笔侨瞬女嬒?，“兩翼”是人才評(píng)價(jià)體系和人才發(fā)展體系，三者共同構(gòu)成企業(yè)人才管理頂層設(shè)計(jì)和底層支撐的核心。

  • 人才畫像繪制

    圍繞人才價(jià)值定位構(gòu)建全面立體的人才標(biāo)準(zhǔn)，包括領(lǐng)導(dǎo)力模型、核心層級(jí)人才模型、核心序列梯隊(duì)人才模型、關(guān)鍵崗位勝任能力模型、專業(yè)崗位任職資格體系等。

  • 人才評(píng)價(jià)體系

    圍繞外部招聘、選拔任用、績(jī)效考核、盤點(diǎn)調(diào)配等人才管理工作，構(gòu)建適應(yīng)管理需求的人才評(píng)價(jià)工具、方法、流程、制度等。

  • 人才發(fā)展體系

    圍繞職場(chǎng)適應(yīng)、加速成長(zhǎng)、管理轉(zhuǎn)型等人才發(fā)展訴求，構(gòu)建促進(jìn)人才更快成長(zhǎng)、隊(duì)伍更快壯大的模式、制度、資源等。

人才管理體系_03

價(jià)值體現(xiàn)

  • 在組織層面對(duì)人才形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立明確的人才導(dǎo)向和共同的內(nèi)部語(yǔ)言，避免主觀經(jīng)驗(yàn)和理解分歧

  • 將評(píng)價(jià)活動(dòng)貫穿于員工職業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，形成全面的、動(dòng)態(tài)的、各有側(cè)重的人才數(shù)據(jù)

  • 在組織層面為員工成長(zhǎng)提供指引和拉動(dòng)，幫助各個(gè)階段的員工加速成長(zhǎng)，提升組織人才隊(duì)伍質(zhì)量

  • 矢量智能對(duì)象

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