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隨著國(guó)企改革逐步深入,高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、建設(shè)“世界一流企業(yè)”目標(biāo)的提出,人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位日益突顯。為貫徹落實(shí)上述戰(zhàn)略及目標(biāo),中央企業(yè)需要快速擺脫以往對(duì)人才的事務(wù)型管理、主觀評(píng)價(jià)、感性決策等低效做法,進(jìn)入數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、敏捷化的人才管理快車道。
中智咨詢通過(guò)提供全面客觀的人才資源數(shù)據(jù)分析、人才管理現(xiàn)狀調(diào)研,為中央企業(yè)提供科學(xué)、便捷、高效的人才調(diào)研工具與方法,快速了解企業(yè)人才資源現(xiàn)狀及人才管理中存在的問(wèn)題,形成客觀、系統(tǒng)的人才評(píng)估報(bào)告,為企業(yè)下一步制定人才發(fā)展規(guī)劃、精準(zhǔn)施策提供依據(jù),不斷提升企業(yè)人才管理和科學(xué)決策的能力。
人才現(xiàn)狀盤點(diǎn)
圍繞央企人才資源進(jìn)行現(xiàn)狀盤點(diǎn),采用科學(xué)數(shù)據(jù)調(diào)查,結(jié)合多維調(diào)研方式,對(duì)企業(yè)人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、效能、成熟度、競(jìng)爭(zhēng)力等進(jìn)行全面盤查
人才管理診斷
對(duì)央企人才管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,挖掘深層原因,探究變化與趨勢(shì),提供應(yīng)對(duì)思路
人才規(guī)劃咨詢
為央企制定人才發(fā)展規(guī)劃提供一手資料,為企業(yè)制定人才發(fā)展目標(biāo)、精準(zhǔn)施策提供詳實(shí)依據(jù)
人才數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)
提供央企人才大數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo),明確企業(yè)人才發(fā)展所處階段及位置,找出優(yōu)勢(shì)及不足